全财产链办事，企业以“全程冷链不竭链”为焦点，曾经完成从泉源生猪屠宰加工到肉类成品深加工再到终端零售的全财产链结构，了各环节产质量量可控；同时具有1000多辆冷藏车，通过及时监测库内温度，严酷节制产物储存温度；而且投资成立了食物检测公司，取得了国度CMA天分证书，针对产物畅通全过程进行严酷检测，为食物质量平安保驾护航；企业以济南地域为焦点，持续扶植冷链终端发卖网点、成长电商，将高质量的产物中转终端消费者。恰是这些义务担任和对证量的苦守，让维尔康品牌影响力不竭扩大，成为了消费者逃求质量糊口的主要选择。

　　做为维尔康市场的办事者，通过集中化、专业化的运营模式，显著降低了市场商户的运营成本。同时，企业成立了科学的资信评估体例，为优良商户供给信用支撑和运营赋能，帮帮他们提高运营规模和质量。现在曾经构成了强大的财产集聚效应，成为全国领先的肉类水产冻品集散地，带动了数万人就业，推进了地域经济繁荣和平易近生改善。现在的维尔康市场是农业农村部定点市场、商务部商品沉点监测市场，出格是正在疫情期间，多次承供使命，确保市平易近的“菜篮子”不变，正在平抑市场物价和保障供应方面起着主要感化。

　　正在发布会上，记者提问：财产链的深度结构取整合，为企业带来了哪些奇特的合作劣势？您认为最环节的一次立异或计谋决策是什么？王增鑫暗示，维尔康集团正在成长过程中不竭延长财产链上下逛，而且横向拓展提拔各财产的办事程度，表里贸一体化成长计谋，构成了当前肉类全财产链闭环系统，削减产物畅通两头供应环节，正在成本节制、抗风险能力、品牌影响力取市场所作力等方面，具有很是较着的合作劣势。

　　最环节的一次计谋决策，是刘盛儒总裁刚来其时的肉联厂的时候，决定按照“依托冷库建市场、成长市场促实业”的成长思，创办肉类水产批发市场，扶植冷库，成长冷链物流和国际商业合做。从开初扶植买卖大棚起头，引进了200多家经销商，依托其时约1万吨的冷库，先后开展冷藏储存配送、肉类水产物加工，同时引进银行餐饮等配套办事，后来将生猪养殖、屠宰加工全体计谋转移到聊城地域，正在实现维尔康集团对外扩张的同时，也为维尔康市场专注成长冷链物风行业供给了需要前提。成长到今天快要30年的时间，现正在维尔康市场的规模、行业带动感化，推进就业、品牌影响力等方面都处于全国同业业领先地位。

　　企业成长的同时，也正在不竭提高全体员工的薪资和福利待遇，使员工可以或许实正享遭到企业成长的盈利。将来，维尔康将继续经济效益取社会效益同业，成为鞭策社会前进的主要力量。

　　财产链是现代财产成长的主要载体，品牌是财产合作力的焦点标记。为愈加活泼呈现济南市全力鞭策“13+14”标记性财产链能级跃升，加速完美现代化财产系统，展现济南智制的品牌效应和活泼实践，济南市旧事办筹谋举行“财产链上的山东好品牌”系列记者碰头会，全方位呈现济南财产兴旺成长生态取品牌成长故事。